Colloque en gestion des ressources humaines

OUTILS STRATÉGIES ÉCHANGES
MERCREDI 26 OCTOBRE 2011 • HÔTEL UNIVERSEL • RIVIÈRE-DU-LOUP

Cet événement est un incontournable
pour tout employeur de la MRC de Rivière-du-Loup

Conférence d’introduction

Dans une ère de rareté de main-d’œuvre qualifiée,
14 facteurs définissant un employeur remarquable!

Par Pierre Bernier

• Comment la mondialisation et la désindustrialisation bouleverseront le monde du travail et votre région.
• Les tendances sociodémographiques de votre région et ses impacts sur votre communauté.
• Les façons de mobiliser et de motiver les gens pour faire face aux défis du futur.
• Comment être perçus comme une région et un employeur de qualité capables d’attirer, motiver et retenir la main-d’œuvre dans une ère de rareté de main-d’œuvre qualifiée.

Atelier A

Marque employeur - Au-delà du marketing, un positionnement employeur

Par Didier Dubois, CRHA et Émilie Pelletier de HRM Group

Avec la pénurie de main-d’œuvre, la plus grande mobilité, les exigences plus grandes des travailleurs et l’explosion des profils, le recrutement est devenu une tâche ardue et surtout... sans fin. Pour répondre à cet enjeu, le concept de Marketing RH est apparu. Il s’agit, en fait, de réapprendre à séduire les candidats en utilisant les bons arguments et les bons outils pour les convaincre de poser leur candidature.

Développer des réflexes de Marketing RH, c’est comprendre qu’il faut aujourd’hui apprendre à vendre son organisation, ses postes ou son projet, pour pouvoir convaincre les employés. Pour cela, il faut développer un message, une image, mais aussi une nouvelle attitude.

Atelier B

Recrutement 101

Par Diane Bazire

L’atelier présentera le processus de sélection et d’embauche du personnel avec trucs, moyens et techniques de recrutement simples et efficaces qui mèneront à un choix éclairé. En 2011, le recrutement doit être créatif, sortir des sentiers battus pour attirer les candidats et candidates à venir vous rencontrer en entrevue. Nous devons utiliser des méthodes d’entrevue efficaces, savoir quoi faire avec les réponses données par les candidats aux questions afin d’identifier la bonne personne pour le bon poste.

• La description des fonctions à jour
• La définition de l’offre d’emploi
• Le choix du média le plus pertinent et percutant
• La définition des critères qui feront qu’un candidat est sélectionné plus qu’un autre
• La préparation d’une grille de sélection de curriculum vitae et d’une grille d’entrevue
• Les entrevues téléphoniques et en personne
• La conception d’une liste de finalistes
• Les demandes de références
• Le choix du candidat

Atelier C

Comment attirer et retenir les meilleurs? En offrant des mesures de conciliation emploi-famille!

Par Diane-Gabrielle Tremblay

Pourquoi faut-il agir en matière de conciliation emploi-famille? Parce qu’il coûte cher de ne pas tenir compte des besoins de conciliation de ses employés, surtout dans un contexte de vieillissement, de pénurie de main-d’oeuvre dans certains secteurs, et que les entreprises doivent alors offrir un « plus », un « wow » pour attirer et retenir les meilleurs employés! Sur quoi les entreprises peuvent-elles agir? Il faut offrir les mesures les plus attrayantes, adaptées aux besoins des employés, qui varient considérablement selon qu’ils ont des enfants ou parents âgés par ex. (aménagement du temps de travail, télétravail, flexibilité des horaires, congés divers...). Il ne suffit pas de mettre en place des mesures de conciliation, il faut aussi du soutien organisationnel; la direction a un rôle à jouer, mais aussi le service des ressources humaines et surtout les supérieurs immédiats! Chacun a un rôle à jouer en matière de conciliation emploi-famille, comme on le verra dans cet atelier.

Atelier D

« Alzheimer organisationnelTM©
Un transfert pour une continuité »

Par Josée Blondin, auteure et conférencière Formatout inc.

Cet atelier vise à sensibiliser les gestionnaires aux pertes potentielles de mémoire et d’expertises liées à l’enjeu de la gestion de la relève, pour assurer la survie de leur organisation et misant sur les aspects humains.

• Comment, en tant que gestionnaire, réagir à cette nouvelle réalité?
• Comment éviter une perte de mémoire et d’expertise au sein de votre organisation?
• La planification de la relève...comment est-ce possible?

Une approche participative, innovatrice et dynamique, qui met de l’avant des pistes d’action concrètes.

Atelier E

Les RH à l’ère du Web 2.0 : Mieux communiquer pour mieux recruter
De l’initiation à la mise en application

Par Cindy Rivard et Sylvain Dionne

L’avènement des réseaux et des médias sociaux ajoute une dimension supplémentaire d’interrelation directe entre les candidats, le personnel et l’entreprise. L’atelier/conférence s’adresse aux gens d’affaires et aux gestionnaires des ressources humaines qui souhaitent maximiser les ressources du web afin de bonifier leur image, d’attirer et de recruter de nouveaux candidats, et de maintenir le contact avec leur personnel dans le contexte d’une stratégie de communication intégrée. Il a pour objectif de familiariser les participants avec les principaux outils webs disponibles afin de promouvoir et de soutenir les activités de recrutement de personnel en sus des moyens traditionnels qu’ils utilisent déjà. L’activité intéressera aussi les organisations qui utilisent déjà certains outils du Web 2.0 pour leurs interventions de recrutement ou de fidélisation et qui souhaiteraient en accroître l’efficacité.

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